מהות הייעוץ הארגוני
בשנים האחרונות תחום זה בא לידי ביטוי בארגונים רבים הנעזרים בשירותי ייעוץ ארגוני כדי לנהל את מקום העבודה בצורה נכונה ויעילה יותר. ייעוץ ארגוני מתמקד בשיפור וייעול תהליכים בארגון תוך הענקת כלים להתמודדות בסביבה עסקית דינאמית ותחרותית. אנו יודעים כי ניהול המקום בו מתרחשות פעולות כגון מכירה, ייצור או הענקת שירות, חייב להתבצע בצורה קפדנית ויעילה, וזאת בשל ההון האנושי בארגון, הצורך בשביעות רצון הלקוחות, ניצול משאבים נכון וביצוע מגוון פעולות, בצורה מיטבית. יועצים בתחום זה, הינם בעלי הכשרה אקדמאית מבוססת והם יודעים כיצד לסייע למנהלים לנהל את הארגון בצורה טובה יותר. כמו כן, הם יכולים לסייע בצמצום או הרחבה של כוח האדם בהתאם ליעדי הארגון, להוביל את המנהלים ואת צוות העובדים לפרקטיות במקום העבודה, תוך שימת דגש בבחירת הדרכים הנכונות ביותר להשגתן של מטרות הארגון. צוות המומחים של GPS לעסקים מספק שירותי ייעוץ ארגוני כחלק מסיוע בניהול הארגון. פנו אלינו ונשמח להוביל יחד איתכם לשינוי המיוחל !
מהו תפקידו של היועץ הארגוני?
יועץ ארגוני המתמחה בייעוץ לבעלי עסקים וחברות, מסייע למנהלי הארגון לנהל תהליכים בצורה נכונה יותר, הוא בוחן את תפקוד הארגון ודרכי ההתנהלות על כל רבדיו, החל מעובדי הייצור ועד מנהליו הבכירים ביותר. כחלק מתהליך ההיכרות והבחינה נדרש תיעוד תוך הנפקת דוחות וכתיבת מסקנות אודות הפעולות השוטפות אשר מתבצעות בארגון, כמו גם בחינת פעולות שאינן תורמות מאומה ליעילות ובוודאי כאלה שמובילות להפסדים או לתפקוד לקוי של הארגון. חשוב לציין כי יועץ ארגוני הוא בדרך כלל איש מקצוע שנשכר באופן חיצוני לצורך ביצוע שינויים במקום העבודה, תוך שעמדתו הניטרלית מסייעת לקבל תמונה ברורה אודות תפקוד הארגון, כולל תפקודם של האנשים שמנהלים אותו ועובדים בו.
יתרונות הייעוץ ארגוני
לשירותי ייעוץ ארגוני אשר מוענקים על ידי המומחים של GPS לעסקים, מגוון יתרונות והם :
1. חוות דעת אובייקטיבית – לרוב, יועץ ארגוני יספק תמונה שאינה מוטה ותשקף אודות המצב בפועל במקום העבודה. לעומת זאת, עובדים ומנהלים עלולים להיות פחות ניטרליים לגבי התפקוד והפעילות בארגון משום שהם בעלי אינטרס.
2. חסכון בעלויות – תוך ניתוח הארגון והפקת דוחות אובייקטיביים ומקצועיים אשר ישקפו להנהלה לגבי הפעילות בארגון, כך שכלי זה יסייע להבין כיצד והיכן בדיוק אפשר לחסוך בעלויות ומשאבים.
3. הובלת תהליכי שינוי והצבת מטרות – בסיוע יועץ ארגוני מנוסה ניתן להוביל מהלכים בקלות יחסית, להציב מטרות ולהגשימן בצורה נכונה ומיטבית.
